A missão do Landbanking Group é promover a colaboração entre diversas partes interessadas para criar o mosaico de soluções necessárias para um futuro sustentável. A empresa incorpora a vitalidade da natureza e a saúde ecológica como ativos nos balanços corporativos e atrai mais financiamento para o reflorestamento e outras iniciativas relacionadas à natureza.
Em uma entrevista para o white paper da MORFO sobre O futuro dos créditos de carbono para reflorestamentoa co-fundadora do Landbanking Group, Sonja Stuchtey, discute sua visão para redefinir a riqueza no século XXI e criar uma nova classe de ativos para a restauração e conservação global da terra, promovendo a transparência e buscando minimizar a parcialidade dos resultados por meio do uso de dados verificados de forma independente. Stuchtey desafia o atual modelo de mercado voluntário de carbono, enfatizando a necessidade de se concentrar nos resultados do ecossistema como investimentos valiosos.
Você pode se apresentar?
No início de minha carreira profissional, como consultora de estratégia na Booz Allen & Hamilton, rapidamente segui o caminho do empreendedorismo. Fundei uma empresa social premiada, desempenhei um papel importante na definição do campo emergente da empresa social, criei a primeira franquia social e modernizei a educação científica.
Depois de mais de uma década no ensino de ciências, passei para o setor de tecnologia, com foco especial em plataformas de Internet, onde trabalhei como consultor sênior, investidor e membro do conselho. Em 2022, co-fundei o The Landbanking Group com meu sócio, o professor Martin Stuchtey, com o objetivo de redefinir a riqueza no século XXI e criar uma nova classe de ativos para a restauração e preservação de terras globais.
Além de meus compromissos profissionais, atualmente presido o conselho de supervisão da Alliance4Europe, que co-fundei em 2018 com o objetivo de preservar a democracia em resposta ao extremismo. Além disso, me dedico aos princípios de negócios responsáveis, visão de longo prazo, tecnologia ética e medidas inclusivas como membro do conselho de supervisão da Capitals Coalition e como pesquisador do GeoTech Centre do Atlantic Council.
Você pode dar uma visão geral do The Landbanking Group?
O Landbanking Group fornece a infraestrutura agnóstica necessária para criar uma nova classe de ativos baseada na natureza. Cumprimos as normas contábeis vigentes para ativos intangíveis, garantindo uma avaliação rigorosa das características biofísicas da terra por hectare ou por pixel. Fornecemos monitoramento automatizado e estruturado e uma estrutura legal para contratos de desempenho padronizados, com foco nos resultados do ecossistema, e não na terra em si.
As empresas de MRV têm sido criticadas por seus resultados tendenciosos. Como o The Landbanking Group ajuda a evitar esses vieses?
Usamos dados públicos e verificados, modelos transparentes testados e validados por um comitê acadêmico, e compartilhamos abertamente nossa abordagem para aprimorá-la continuamente. Os dados que usamos não são fornecidos pelos beneficiários dos pagamentos do ecossistema, mas devem vir de fontes independentes. Isso reduz a variedade de métricas que podemos (atualmente) fornecer, mas aumenta a transparência e minimiza o viés. Com o avanço da tecnologia, esperamos que os dados independentes aumentem exponencialmente.
Poderia resumir sua posição sobre o mercado voluntário de carbono?
É bom viver em um mundo que se acostumou com a ideia de que os resultados ligados aos ecossistemas têm valor e merecem ser pagos. O mercado voluntário de carbono foi criado em uma época em que não tínhamos a oportunidade de usar a tecnologia como temos hoje. É hora de revisá-lo.
Como raça humana, não conseguimos reduzir nossas emissões de gases de efeito estufa. Mas precisamos fazer isso! A compensação não nos levará a isso. Se compensarmos, estaremos simplesmente restaurando - nos melhores e mais honestos casos - o que destruímos antes. Isso não tem a escala necessária e é extremamente desinteressante. Quem gosta de punição?
Vocês fazem distinção entre os tipos de créditos, como reflorestamento e sequestro, ou não?
Nossa abordagem se baseia na ideia de que a natureza e sua vitalidade, bem como a saúde ecológica, são uma fonte de riqueza. Isso é desejável e um pré-requisito inegociável para nossa vida e prosperidade. É por isso que os contratos para restaurar e preservar a natureza devem ser incluídos no balanço patrimonial da empresa como ativos.
Você tem uma estimativa de quanto esses "créditos de qualidade do balanço" poderiam contribuir para o reflorestamento? Mais ou menos financiamento? Mudanças nos perfis dos pagadores?
Considerar os pagamentos por reflorestamento como um investimento não apenas em valor extrativo (colheita de madeira em um determinado momento), mas também como um investimento em resultados relacionados ao ecossistema, como capacidade de retenção de água - um tesouro em épocas de seca e inundações - armazenamento de carbono, biodiversidade - seguro contra pragas - deve aumentar o financiamento e ampliar a base de investidores.
Como o sistema foi recebido até agora pelos compradores e fornecedores?
Não há apenas uma atração curiosa, mas também um entusiasmo aberto, pois muitos tomadores de decisão compartilham a perspectiva de que a natureza é uma infraestrutura essencial. Eles já estão enfrentando riscos comerciais significativos decorrentes da perda da natureza e estão buscando ativamente uma solução para lidar com essa nova realidade.
O que podemos lhe desejar para o futuro?
Queremos que um ecossistema saudável de empreendedores, investidores, sociedade civil e políticos se envolva em um esforço conjunto e maciço, uma colaboração sem precedentes para criar o mosaico necessário de soluções. Não existe uma solução milagrosa.
E para nós mesmos? Queremos o otimismo de que precisamos, apesar dos fatos e números que vemos na ciência. Queremos otimismo, energia, amizade e apoio para redefinir a riqueza em larga escala.
